NewRealGoal T&D университет
(044) 278-56-21    (050) 538-39-68    (097) 987-31-81   [email protected]

Количество участников
ограничено
Забронируйте место уже сейчас!

 

( ) - (067) 111-2233


Тренерский факультет Марка Кукушкина

  • Самый продвинутый тренерский курс в СНГ
  • Лучшие мировые T&D практики в одной программе
  • Тренерское сообщество из более чем 1500 тренеров

Эта программа для вас, если вы:

  • корпоративный или независимый тренер
  • уже работаете в качестве бизнес-тренера
  • нацелены на профессиональное развитие сотрудников
  • желаете освоить тренерскую профессию

Цель программы – сформировать или развить ваши тренерские компетенции в соответствие с новейшими стандартами мирового T&D рынка

 

  • Хотите освоить тренерское искусство, но не можете определиться с программой?
  • Уже работаете тренером, но испытываете необходимость в пополнении инструментария новыми практиками?
  • Стараетесь быть в курсе всех новинок T&D рынка, но новые знания приходят спонтанно и бессистемно?
  • Вы высококвалифицированный тренер, но вам необходимо постоянно поддерживать тонус в общении с коллегами по цеху?
  • У вас есть сложившаяся методология, но пора освоить что-то новое?
  • Намерены предоставлять своим клиентам эффективные тренерские услуги высочайшего качества?

Тогда нам с вами по пути!

Ведущие тренинга

Марк Кукушкин

Марк Кукушкин, бизнес-тренер, ведет 75% курса

Успешный московский тренер с более чем 15-летним опытом в области управления изменениями. На сегодняшний день Марк провел более 3000 тренинг-дней в разных городах России и стран СНГ.
Более 100 клиентов (Альфа-банк, «Русский Алюминий», Газпромнефть, Сбербанк, ДТЭК, Метинвест и другие)
Тренерский опыт с 1996 года. Управленческий опыт – более 20 лет.

Старший партнер компании «Тренинг-Бутик», управляющий партнер компании BEST Т&D Group, основатель и руководитель проектов ОТУМКа (Тренерский Университет) и «Практики развития: интегральная перспектива», руководитель рабочей группы по сертификации бизнес-тренеров в России

Победитель Премии TRAININGS в номинации "бизнес-тренер года" (2008 и 2011) и дважды победитель в номинации "Вклад в развитие рынка обучения и развития персонала" (2009 и 2012).

 

Андрей Станченко

Андрей Станченко, руководитель T&D университета, ведет 25% курса

Ведущий блоков Лаборатории тренинга. Эксперт-практик в области изменений, лидерства  и  менеджмента, обучения и развития персонала. Собственный опыт управления в бизнесе крупной  Компании. Собственник компании  LEGE ARTIS.

Достижения:

  • Проект по повышению вовлеченности сотрудников отмечен наградой как лучший проект года.  
  • За доклады на конференциях по управлению персоналом неоднократно признавался лучшим спикером.
  • Вошел в четверку самых продаваемых тренеров московской компании Best T&D Group.
  • Проводит Лаборатории Тренинга в Тренерской Школе Марка Кукушкина в Москве и Киеве

Квалификации:

  • Международная сертификация консультанта по управлению - СМС (Certified Management Consultant)
  • Кандидат наук (PhD), MPA (магистр государственного управления)
  • Две фасилитационные сертификации: ToP фасилитация, 2 ступени (ICA, USA), а также сертификат  Дмитрия Лазарева, Москва. Представитель фасилитационной школы Community At Work Сэма Кейнера в Украине
  • Сертифицированный коуч (сертификат Висбаденской Академии, WIAP, Германия)
  • Дипломированный консультант по управлению (Москва, Школа А.И. Пригожина).
  • Сертифицированный консультант и тренер Hogan – мирового лидера в области оценки для отбора и развития персонала.
  • Преподаватель MBA (Российская президентская академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС), курс Управление изменениями.

 

Что даст вам участие в Тренерском факультете Марка Кукушкина?

Вы:

  • обогатите методический тренерский инструментарий и систематизируете теоретические представления о тренинге.
  • сформируете тренерские компетенции в области постановки целей тренинга и формирования навыка.
  • сформируете (усовершенствуете) навыки подготовки и проведения тренинга у участников программы обучения.
  • отточите навыки в области проектирования и проведения тренинга: модели, структуры, игры, упражнения и т.д.
  • разовьете навыки в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление отчета о тренинге  т.д.
  • сформируете представление о тренинге как бизнесе и получите навыки самопродвижения (самомаркетинга) в качестве тренера.
  • получите опыт самостоятельного ведения тренингов и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег.
  • самостоятельно разработаете тренинговые модули и программы.

Преимущества для вас:

  • Первыми узнаете о самых свежих подходах, практиках и инструментах
  • Уже со второй сессии начнете разрабатывать фрагменты тренингов
  • Один из самых популярных на момент проведения программы тренингов будет проработан методически
  • По окончание тренинга вы получите собственный высокопрофессиональный тренинг
  • По прохождении программы вы получите сертификат, который увеличит ваш профессиональный «вес» на тренинговом рынке

Структура программы:

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой из которых 3-4 дня.

Промежуток между сессиями – 2-3 месяца.

Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т.д.).

Спецификой тренинга является то, что в ходе каждой сессии один из популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.) прорабатывается методически.

Начиная со второй сессии обязательным элементом сессии становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.

В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.

Программа курса

Тренерский факультет Марка Кукушкина

1-я сессия

«Профессия - тренер. Специфика бизнес-тренинга.
Тренер как консультант».

Технологии тренинговой работы в компании:

  • Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера;
  • Имидж тренера и тренерские роли;
  • Какие роли тренера оптимальны для использования в Вашей компании;
  • Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании;
  • «Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.

Требования к эффективному тренингу:

  • Требования к тренингу в Вашей компании;
  • Бизнес-тренинг: основные понятия;
  • Специфика тренинга как формы (метода) обучения;
  • Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам?
  • Цели и результаты тренинга.

Формирование навыка как основная задача тренинга:

  • Модельные сессии по формированию навыков;
  • Проектирование упражнений на формирование навыка.

Тренинговый цикл: до и после тренинга:

  • Как появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций;
  • Исследование (выявление) потребностей в обучении: технологии и опыт.

Консультационная компетентность тренера:

  • Технологии выявления «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики;
  • Тренинговые и нетренинговые решения.

Диагностика в тренинге:

  • Диагностические процедуры и упражнения в бизнес-тренинге;
  • Групповая и индивидуальная самодиагностика;
  • Диагностика в тренинге: методический аспект.

Подготовка отчета о тренинге:

  • Обратная связь руководителю подразделения.

Лаборатория тренинга - тренинг по коммуникативным навыкам:

  • Специфика внутриорганизационной коммуникации;
  • Элементы тренинга коммуникативных навыков;
  • Проведение переговоров. Эффективные совещания;
  • Проектирование и реализация тренинга.

2-я сессия

«Основы управления группой. Тренерский инструментарий».

Групповая динамика: основы работы с группой:

  • Развитие группы в тренинге;
  • Модели формирования и развития группы (основные этапы);
  • Управление группой. Работа с трудными участниками. НЛП.

Базовые элементы тренинга:

  • Тренерский инструментарий;
  • Техники «размораживания» группы;
  • Мотивация участников и группы к участию в тренинге (к обучению);
  • Демонстрация навыков.

Методы активизации группы и участников. Ролевые игры:

  • Моделирование («проигрывание») ситуаций;
  • Кейсы как элемент тренинга;
  • Отработка и закрепление представленных информации и навыка.

Получение и предоставление обратной связи:

  • Использование технических средств обучения.

Эффекты и результаты групповой работы:

  • Конфликт в группе. Способы управления конфликтом.

Лаборатория тренинга – продажи:

  • Тренинги по продаже и продвижению новых продуктов;
  • Тренинг телефонных переговоров;
  • Основы тренинга продаж  и  телефонных переговоров;
  • Проектирование и реализация тренинга по данной теме.

3-я сессия

«Тренерские стили. Проектирование тренинга».

Тренерские стили. Роли тренера:

  • Роли тренера. Репертуар  тренерских ролей.

Проектирование упражнений:

  • Создание упражнений под бизнес-задачу;
  • Рождение тренинга как творческий процесс и изобретение. Триз.

Проектирование тренингового модуля:

  • Элементы тренинговой сессии (динамика форм и методов работы);
  • «Скелет» и «мясо» тренинга.

Проектирование целостного  тренинга:

  • Структура тренинга;
  • Упражнение по созданию элементов тренинговых программ (дизайнов) участниками тренинга.

Дизайн тренинга:

  • Оформление программы (дизайна) тренинга;
  • Создание (разработка) раздаточных материалов.

Система тренингов в организации:

  • Система тренингов в организации;
  • Специфика позиции и деятельности  внутреннего тренера;
  • Бюджет обучения;
  • Позиционирование тренингового центра внутри компании.

Лаборатория тренинга - формирование менеджерских навыков:

  • тренинги менеджерских навыков: элементы и технологии.

4-я сессия

«Зачетные работы участников программы обучения».

Маркетинг тренинговых услуг:

  • Самопродвижение тренера;
  • Маркетинговая стратегия тренера.

Тренинговая компания:

  • Искусство развития бизнеса.

Лаборатория тренинга - тренинги личной эффективности:

  • Тренинг по личной эффективности в организации;
  • Самоорганизация и личная эффективность: методические аспекты тренинга;
  • Тайм-менеджмент. эффективная презентация;
  • Проектирование и реализация тренинговых модулей в данной области.

Лаборатория тренинга – командообразование:

  • Тренинг по формированию команды: методы, технологии, инструменты специфика тренингов по формированию команды;
  • Тренинги по формированию команды в подразделении компании.

 

Отзывы участников:

   
   
   
   

 

Место проведения:

г. Киев, ул. Верхний вал, 18

Узнать больше: (044) 278 56 21, (050) 538-39-68, (098) 799-18-01 [email protected]

 

Стоимость:

Внимание! Чем раньше вы зарегистрируетесь на программу, тем меньше заплатите за обучение.

Стоимость включает:

  • Обеды
  • Кофе-брейки
  • Доступ к ценным материалам: публикациям, аудио- и видеоматериалам, предоставленным Марком и другими участниками программы
      

Мы гарантируем:

По прохождению программы вы получите: систему тренерских компетенций высочайшего уровня

Гарантия 100%

 

Подать заявку:

Количество участников
ограничено
Забронируйте место уже сейчас!

 

( ) - (067) 111-2233

 

Позвонить: (044) 278 56 21, (050) 538-39-68, (098) 799-18-01
Написать: [email protected]

 

Вниманию выпускнинов ОТУМКИ, тренерского факультета T&D университета NRG, опытных тренеров!
Стартует Пост-тренерский курс от Марка Кукушкина - "Путь мастера". Узнать больше master.newrealgoal.com.ua

 

© 2011-2018 NewRealGoal. Все права защищены.

NewRealGoal